Dagrofa Case

VI HJÆLPER MED DEN LANGSIGTEDE PLANLÆGNING

ENERGIBESPARELSER TIL DE DANSKE SUPERMARKEDER

Dagrofa er en af Danmarks førende dagligvarekoncerner. Under koncernen hører fem forskellige selskaber, med samlet knap 200 butikker og 6.000 ansatte. Butikkerne er blandt andet de velkendte supermarkeds­kæder Kiwi, SuperBest og SPAR.

Da koncernen i 2012 henvendte sig til os, var det på baggrund af et ønske om en hurtig reducering af ener­giforbruget og en styrkelse af deres CSR-profil. En sådan indsats er en løbende proces, der kræver til­bagevendende planlægning og et stort fokus fra ledelsens side. I denne proces har vi bistået Dagrofa med den tekniske bygherrerådgivning og konsulentbistand, herunder facilitering af projektet.

 

STRATEGI VISER VEJEN

STORT POTENTIALE

Besparelsespotentialet var stort, og vi indledte derfor vores arbejde med at udarbejde en langsigtet strategi for implementering af en ny energiledelse. I 2012 og 2013 var der fokus på energistyring, herunder orga­nisering, registrering af valide data, udbud og implementering af nyt energistyringsprogram samt valid mo­del til opfølgning på indsatser og målsætninger. Sideløbende blev der udarbejdet handlingsplaner for hvert af selskaberne med det formål hurtigt at få nogle resultater sideløbende med, at strategien udvikles. På denne måde kan vi hjælpe koncernen godt på vej mod deres mål.

FAKTA OM PROJEKTET

KUNDE: Dagrofa

PERIODE: 2012-2014

TYPE: Energirådgivning

BYGHERRERÅDGIVER: Kuben Management A/S